3月13日，公司在二楼多功能会议室举办2026年度QC小组成果活动发布会，共发布问题解决型和创新型QC小组活动成果14项。
各QC小组活动成果严格按照PDCA循环，从课题选择、原因分析、对策实施、效果检查等环节入手，科学运用质量数据分析、试验验证等手段解决了工作中存在的问题，充分体现了“小、实、活、新”的特点。过程中，各小组发布人通过PPT演示、现场讲解及成果展示等方式详尽展示了各自的课题内容。
发布会采用现场打分、即时公布分数的评价方式，评委组评委从活动程序、工具方法、活动过程、成果应用等环节对发布的QC小组活动成果进行了点评，并提出了宝贵的意见与建议。
经过4个多小时的激烈角逐，胶州公司的《提高ALC墙板安装质量一次验收合格率》、建筑七公司的《提高异形双椭圆十级退台穹顶复合吊顶一次施工优良率》和《提高复杂空间石膏板吊顶转角防裂施工一次验收合格率》、青岛公司的《QC光伏蓄电外窗开启装置的创新与应用》、华东公司的《提高大跨度悬挑圆管桁架相贯节点焊缝一次合格率》、项目管理公司的《提高深基坑预应力锚索一次验收合格率》6项QC小组活动成果脱颖而出，以程序符合要求、成果实施效果良好受到了评委们的一致肯定和好评。
最后，集团总工程师黑增武对各 QC 小组在质量攻关、技术创新中取得的亮眼成果给予高度肯定与充分赞扬。他表示，此次发布的 14 项成果紧扣施工生产实际，充分展现了全体员工立足岗位、精益求精的工匠精神和创新创效的实干风采，这份扎根一线、攻坚克难的行动与成果，值得全体同仁学习和发扬。同时，对各QC小组提出了几点建议：一是要选题精准，紧扣公司发展战略与生产实际，选取兼具创新与实用价值的课题；二是要注重创新型成果挖掘，以 QC 活动为抓手，持续强化质量意识、创新意识，通过不断自我超越、持续改进，切实提升企业的市场核心竞争力与行业影响力。
此次 QC 小组成果发布会的成功举办，不仅为各单位搭建了质量改进、技术创新的交流展示平台，更进一步凝聚了全员质量共识，激发了一线员工的创新创效活力。下一步，公司将始终以质量为核心、以创新为驱动，持续深化 QC 小组活动开展，不断强化全过程质量管理，大力推动技术创新与施工管理优化，以精益质量管理赋能生产经营，切实提升企业核心竞争力与市场影响力，为公司实现高质量发展筑牢坚实质量根基。
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